客户需求波动大难以预测，历史数据残缺不全，工艺参数靠估算——数据质量不过关，谁也不敢贸然上系统，怕把错误放大。
一张表格传来传去，版本混乱，紧急插单一来全乱套，计划员天天加班重排。
备料靠经验，缺料停工损失一大截；过量采购又占用大量流动资金。
报个交期全靠估，出了问题只能扯皮，客户投诉、订单流失接连而来。
生产、采购、仓库各说各的，信息孤岛严重，协调问题就要开半天会。
设备利用率、瓶颈工序在哪里？没有数据，只能凭经验拍板，风险极高。
传统APS动辄百万，实施周期一年起，民营工厂根本耗不起。
从销售订单到生产完工，每个环节都有PMC之光在背后支撑
已服务 500+ 制造企业客户，覆盖汽摩配、电子电气、工具五金、机械装备等多个行业
